5 dicas de redução de custos para aplicar na empresa em 2018

5 dicas de redução de custos para aplicar na empresa em 2018

A crise econômica ainda está em alta e esse cenário vem tirando o sono de muitos empresários pelo país afora. Diante disso, a redução de custos é mais do que necessária para evitar ao máximo os prejuízos. 

No artigo de hoje, você aprenderá 5 dicas de como reduzir os custos da sua empresa e conseguir vencer os desafios impostos pela crise. Confira!

1. Utilizar um software de ERP 

Seja qual for o ramo de atuação, toda empresa precisa ter um planejamento dos seus recursos. Portanto, a primeira dica é que você utilize algum software que ofereça essa ajuda.

Para fazer isso, é importante que a sua empresa tenha um ERP para realizar o trabalho administrativo e operacional, o que também trará muito mais praticidade. 

2. Automatizar processos da empresa

A ineficiência das atividades organizacionais gera gastos, por exemplo, com energia elétrica e ampliação do tempo de trabalho dos funcionários. Logo, outra dica muito eficaz para reduzir os custos é otimizar os processos da empresa.

Dessa maneira, procure usar a tecnologia a seu favor. Uma excelente alternativa é apostar novamente nos softwares, como ERP integrado com um CRM.

Além disso, você pode criar procedimentos que tragam visibilidade para o processo e aumento na qualidade do produto/serviço entregue. Por exemplo, com a integração entre website da empresa, com os clientes e os produtos/serviços oferecidos.

3. Melhorar gestão com fornecedores

Como as empresas contam com o serviço de muitos fornecedores, é preciso analisar se o que está sendo recebido é eficiente e vantajoso.

Há uma ampla concorrência no mercado, então observe quais são os fornecedores que oferecem os melhores serviços, principalmente em termos de preço e prazo. Esteja sempre atento para escolher a melhor opção. 

Além disso, é importante lembrar que o fornecedor precisa agregar valor por meio de eficiência e entrega de qualidade. 

4. Investir em capacitação dos funcionários

Você pode pensar que terá mais gastos ao investir na capacitação dos funcionários, mas isso não é verdade. As vantagens desse investimento serão percebidas no dia a dia da empresa, pois pessoas mais qualificadas farão um trabalho mais efetivo e em menos tempo.

Sendo assim, oferecer cursos de informática e gestão do trabalho, por exemplo, fará com que a sua equipe seja mais qualificada e, consequentemente, gere mais lucros para a sua empresa. E mais do que isso, sua organização deve ter uma boa gestão e procurar manter seus funcionários motivados. 

5. Definir metas para redução de custos 

Por fim, uma dica fundamental para que a sua empresa mantenha a margem de lucro, mesmo com a crise econômica, é definir metas para redução de custos. Lembre-se também de que criar essas estratégias requer muita criatividade.

Vale ressaltar, ainda, que a execução dos itens anteriores ajudará a fazer um marketing mais direcionado e com retorno mais efetivo, seja por conhecer melhor os próprios serviços e procedimentos, seja por ter uma plataforma mais automática, que permite ganhar escala. 

Depois de conhecer todas essas dicas de redução de custos, você certamente terá muito mais segurança e tranquilidade na hora de avaliar os cortes de gastos na sua empresa ao longo de 2018. Sendo assim, não deixe de colocar nossas sugestões em prática, certo? Você não vai se arrepender!

E aí, gostou? Então compartilhe este texto em suas redes sociais para que seus amigos também aprendam um pouco mais sobre o assunto. 

Deixe uma Resposta

%d blogueiros gostam disto: